Terus Technology

Hiện nay, nhiều tổ chức trên toàn thế giới vẫn không đo lường hiệu suất công việc (Performance Management).

Họ đã và vẫn áp dụng các thước đo mục tiêu vốn được tạo ra mà không xem xét các yếu tố thành công quan trọng trong công ty của họ.

Các nhà đầu tư chắc chắn đã chú ý đến các chỉ số P/B và P/E khi họ đầu tư. Nhưng các diễn đàn hiện đang đưa ra các định nghĩa không khoa học và thực dụng. Terus sẽ cung cấp cho bạn thông tin chuẩn nhất về chỉ số P/B và P/E để khắc phục điều đó.

Lợi nhuận sau thuế của một công ty phân bổ trên một cổ phiếu thông thường đang được lưu hành trên thị trường được gọi là EPS (Earnings Per Share).

Các doanh nghiệp phải chú ý đến các chỉ số như ROA, ROE và các chỉ số khác để nắm bắt tình hình kinh tế hiện tại, đặc biệt là ROS. Một trong những chỉ số quan trọng nhất, đặc biệt là trong đầu tư chứng khoán, là lợi nhuận sau bán hàng.

Lợi nhuận trên doanh số bán hàng (ROS) là từ viết tắt của từ này. Đây là một thước đo tài chính được sử dụng để đánh giá khả năng sinh lời của một doanh nghiệp bằng cách đánh giá mức độ hiệu quả của việc tạo ra lợi nhuận từ doanh thu bán hàng.

Trong lĩnh vực nhân sự, thuật ngữ "quản lý nhân sự" và "HRM" là hai thuật ngữ thường được sử dụng. Một số lượng đáng kể các ứng viên định hướng phát triển sự nghiệp trong lĩnh vực nhân sự mong muốn giữ chức vụ này.

Bây giờ, các nhiệm vụ liên quan đến quản trị nguồn nhân lực đặt ra những trách nhiệm mang tính chiến lược cao hơn.

Chi phí sở hữu khách hàng (CAC) Đây là chi phí mà người tiêu dùng phải trả để mua hàng hóa và dịch vụ của công ty. bao gồm chi phí liên quan đến tiếp thị, quảng cáo và nghiên cứu.

Các công ty nên có quy trình tuyển dụng chính thức khi tìm kiếm nhân viên mới vì thuê đúng người là quan trọng cho sự thành công của công ty.

Bất kể trong lĩnh vực khoa học hay nghệ thuật, bán hàng là một phần. Không chỉ có logic, quy trình và tổ chức là cần thiết. Nó đòi hỏi những người đại diện bán hàng nhanh nhạy trong tư duy và con người vì họ không chỉ tìm thấy cơ hội bán hàng mà còn biết cách tận dụng những cơ hội đó để tăng giao dịch và giá trị trọn đời của khách hàng.

Việc tái cấu trúc doanh nghiệp được đặc biệt quan tâm trong bối cảnh hội nhập kinh tế sâu rộng hiện nay. Đầu tiên và quan trọng nhất, các doanh nghiệp đang gặp khó khăn trong việc tìm ra các giải pháp để cải thiện hoạt động và thoát khỏi khủng hoảng.

Có khoảng 7-8 bộ phận cơ bản trong một công ty bao gồm: Ban Giám đốc, Tài chính-Kế toán, Marketing-Bán hàng, Nhân sự, Sản xuất, CNTT, Logistics.

Các doanh nghiệp thường có một số bộ phận làm các việc riêng biệt. Bạn có muốn biết các mục tiêu chung và các nhiệm vụ cụ thể mà các bộ phận khác nhau thực hiện không? Hiểu cách từng bộ phận trong doanh nghiệp hoạt động và những gì họ đóng góp vào sự thành công của nó có thể giúp bạn mở rộng và phát triển công ty của mình.